Gilles Misrahi
Gilles Misrahi

Mission


Transformer vos ressources en résultats.
Je m'appelle Giles Misrahi, je suis consultant en acquisition organique. J’aide les projets à raconter des histoires vraies, structurer une stratégie claire, et aller concrètement à la rencontre des prospects qui les attendent — grâce à un mélange unique de méthode, d’expérience et d’IA créative.

Chaque parcours d'entrepreneur est plein d'espérance, de promesses et d'embûches. Je mets tout en oeuvre pour apporter à mes clients un soutien sincère, totalement personnalisé, basé sur l'expérience et qui explore les projets en profondeur.

Bootstrap


Avancer avec ce que vous avez déjà.
Je dresse avec vous l’inventaire de vos forces, ressources et singularités. Puis nous activons tout cela à travers un plan d’actions organique, pragmatique et immédiatement opérationnel: mails d’approche, scripts d’appels, partenariats, événements ciblés, tests rapides, approche directe. Pas d’attente - Pas de théorie - Juste ce qui fonctionne. Votre organisation doit changer en temps réel.

L’audace, les quick wins, les niches, les partenariats inattendus : voilà ce qui fait grandir un projet sans dépendre d’une levée de fonds. On est jamais prêts mais je suis là pour vous décrire exactement ce que nous pourrons concrètement faire ensemble.

Storytelling


Raconter des histoires vraies qui résonnent.
Trouver son Why, clarifier sa vision, comprendre ce qui vous rend réellement inspirant: c’est la base d’une marque durable. Je vous accompagne pour révéler ce noyau narratif, écrire vos discours, structurer vos contenus et faire émerger une identité simple, incarnée et cohérente. Celle qui donne envie de vous suivre — et d’acheter.

La théorie du Why de Simon Sinek, présentée dans Start With Why, affirme que les individus et les organisations inspirantes commencent par clarifier leur “Pourquoi” — la raison profonde de leur existence, leur cause ou leur croyance fondamentale.

Prospects


Vos prospects existent déjà, je vous propose d'aller les chercher.
Croître, ce n’est pas “plus de marketing”. C’est mieux comprendre qui vous attendez et qui vous attend. Je vous aide à créer des personas opérationnels et activables, puis à concevoir des messages sur mesure en fonction de critères objectifs: Canaux - Moments - Codes - Langage - Opportunités.

On ne parle pas de la même manière à un collectionneur d’art, un chef ou un investisseur food-tech. Trouver vos nouveaux parcours clients avec moi, cela est destiné à changer radicalement vos actions et doit vous amener à des résultats.

Parler


Vous êtes unique, cela a de la valeur. Devenez mémorable.
Vous êtes votre premier média.
Je vous aide à incarner votre projet, à prendre la parole debout, assis, sur scène, en réunion, par écrit ou par téléphone. On clarifie vos arguments, on développe votre posture. Je vous entraîne à défendre vos idées avec simplicité, précision et impact.

Parler pour un artiste ou un entrepreneur n'est pas un choix, c'est une nécessité. Je vous aide à le faire dans toutes les circonstances, à écrire et défendre des argumentaires. On trouvera ensemble, par écrit, la posture personnelle ou d'entreprise qui fera la différence à l'oral.

Est-ce que ça fonctionne pour mon projet ?

17h17

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Rencontrer Gilles

Pionnier du web, j'ai été cadre dirigeant chez BT France, Orange Art, Web Concept, Icon Medialab. En 2021, j'ai fondé Permis de bouger, agence de développement commercial dédiée aux entreprises à impact positif.

Mon parcours est hybride :
- Apprentissage de la Mise en scène au CNR de Marseille
- Grande Halle La Villette / Attaché aux relations avec le public
- Responsable France de Musicmatic Storever
- Accompagnement de galeries et startups artistiques: Hoang Beli, Achetez de l’art, Artify.
- Interventions pédagogiques à l'IIM, Pôle Léonard de Vinci.

Prendre un RV

Croître et se développer

Ce n'est pas pareil, c'est très complémentaire voire indissociable.

Un arbre c'est toute une histoire. Un chemisier aussi.

Pour Miss Mitsuko, j'ai travaillé avec la génialissime Laure Brats pour refondre l'image de la marque: logo et marqueurs principaux. J'ai imaginé une nouvelle présentation des produits en ligne, en scroll infini. Elle permet de rendre la recherche ludique et de pouvoir créer des jeux concours de recherche de motifs, matières, détails... Les chemisiers rencontrent un succès toujours plus grand et la marque a beaucoup d'autres histoires à raconter.
www.missmitsuko.com

Avec la galerie Hoang Beli, nous avons mis en place un nouveau type d'expérience autour des expositions. Le galériste vous propose de découvrir une sélection d'oeuvres d'un artiste en tête à tête. Ces sessions ont lieu à la galerie et John Hoang vous présente les toiles, l'une après l'autre sur chevalet. Vous pouvez ainsi poser toutes les questions que vous souhaitez dans un cadre totalement privé et exclusif. Vous pouvez partir comme vous êtes venu. Si vous achetez un tableau, un tiré à part vous est offert. hoangbeli.com

Un concept : désacraliser le geste créatif. À rebours des cadres figés de l’art institutionnel, le Dîner Manifesto invite à une expérience fluide, participative et éphémère. Chaque plat devient une œuvre à plusieurs mains: le chef compose avec l’artiste, les convives participent. La création se déplace, se goûte, se partage. Le Dîner Manifesto: quand la gastronomie devient œuvre d’art vivante, un projet qui fait dialoguer les arts visuels et culinaires, l’atelier, la table, le sensible et le vivant. Un dialogue entre art et gastronomie à la manière des pionniers du happening culinaire comme Daniel Spoerri. le Dîner Manifesto fait tomber les frontières entre disciplines. La table devient une scène, l’assiette un support d’expression. Dîner manifesto.

Pour le lancement des vins Signature chez Celliers des Dauphins, j'ai imaginé un processus en ligne où l'on devait reconnaitre des signatures de personnalités célèbres. Cela permettait de rentrer dans un club de dégustation et d'obtenir des cadeaux.

Intervenant pendant plusieurs années dans le Parcours Startup de l'Institut International du management au Pôle Léonard de Vinci, j'ai élaboré une méthode. Celle-ci consiste à amener les étudiants futurs entrepreneurs à être autonomes en conditions réelles. On peut parler de philosophie Bootstrap. Dès le début de l'année, je les ai confrontés à des contacts concrets avec l'extérieur, les écosystèmes de leurs projets. Très simplement, ils ont appris à écrire des mails de présentation et à être les meilleurs pour parler debout de leurs projets en toutes circonstances. Ils ont également participé à des sprints de calls en condition réelles. C'est probablement ce qui a le plus marqué les participants qui ne s'attendaient pas à cela. Devant leurs collègues les volontaires passaient des appels de prospection pour obtenir des rendez-vous qualifiés servant leurs projets. Ces bootcamps ont concrètement aidés plusieurs projets à éclore. Le parcours startup.

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Gilles Misrahi